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    河北順天電極有限公司

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    創新轉型提升企業自身持續發展力量

    發布時間:

    2022-01-20 10:51

    "經濟增速進入新常態我們要適應,我們擁有同行業技術更新和技術儲備實力,更應該快速適應新常態" 順天集團王金鐸董事長在周例會上對中層管理人員強調,在新一輪轉方式、調結構的經濟形勢下,落后的企業將進一步被淘汰,新的技術型增長模式將更加有力地顯現、確立并推動企業的持續運營。 作為中國炭素行業的領軍企業,王金鐸對炭素行業為新能源提供新材料的未來發展充滿自信。

    創新是實體企業轉型升級必經之路

    《中國制造2025》,將"提高制造業創新能力"放在戰略任務和重點,其中圍繞重點行業轉型升級和新一代信息技術、智能制造、增材制造、新材料等領域創新發展的重大共性需求,形成一批制造業創新中心,這也是從國家層面明確了未來十年中國制造業的重要發展方向。

    對此,河北順天電極有限公司作為運營29年的制造業企業,如何形成新的行業創新發展步伐,是企業自身必須思考和面對的問題,因為以"共性關鍵技術研發時代"已經降臨。

    "以往炭素行業生產過程,一件產品生產周期需要90天,現在可以降到50天。河北順天電極有限公司的目標是,在三年內建成世界領先的新型炭材料制造生產線,這個領先,就要靠創新化、智能化的推進。" 

    河北順天電極有限公司各種技術型、智能化的生產設備開始安裝應用,智能精密機床項目、新材料快速沉積制備項目、粉料電加熱設備項目、零排放除塵設備項目,已在2015年初開始有序安裝和調試,并在11月份開始接受國家高鐵剎車盤產品的炭陶材料試制,計劃在2016年4月出成品。公司建設的"數據中心",通過推進設計數據化、制造數據化,提高企業的信息應用水平。

    摒舊迎新"贏"未來

    2014年3月在中國炭素行業發展研討會上,王金鐸作為行業領軍代表,談到防止行業產能進一步過剩導致企業運營惡化問題。

    對此,王金鐸表示,從整體制造業現狀來看,產能過剩非常嚴重。這是近十幾年各行業高速發展積累下來的問題。所以,當前企業自身轉方式、調結構是運營上的大勢,順天也在積極順應經濟模式發展趨勢,不斷提升自身的經營效率和管理水平。轉方式、調結構,實現產業轉型升級關鍵是推進企業科技創新、管理創新。

    "順天從以下幾個方面轉方式調結構:一是內部管理:快速進行了組織機構調整,強化部門之間的溝通,提升管理效率;從研發、采購、生產、營銷等方面強化核心競爭力;二是對標國際:由行業標準起草者,對標國際標準,持續推進國際化標準進程;三是持續創新:由傳統炭素行業轉型到為新能源提供新材料上,創新是順天發展的不變主題。為了推動并持續保證創新能力,順天從文化形成、制度完善、平臺打造、人才培養等多個方面做了大量的工作"。

    兩個"一百"的體會

    "順天重視的企業核心競爭力培養,在王金鐸看來,企業強比企業大重要,百年老店比百強企業更重要"。

    為此,順天于2014年年底啟動了"技術革新",依托為新能源提供新材料的支撐,確保順天轉型升級以及戰略目標的實現。

    王金鐸表示,在未來兩至三年,要進行研發體系、制造體系的再創新,全面更新現有的產品種類,研發、生產和制造能夠在國內、國際市場更加具有競爭力的新材料產品。另外,新能源領域也是順天重點推進的方向。相信在不久的將來,會在國內、外市場看到越來越多中國制造、順天制造的新材料服務全球客戶。

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